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企业文化是一种更深层次的领导力 阿里文化体验
发布人: AG亚游娱乐app游戏 来源: AG亚游娱乐app官网 发布时间: 2021-02-24 13:17

  阿里文化以武侠文化为基础,发展出了一系列极具特色和渗透力的企业文化。有很多外部的人也耳熟能详的部分,比如阿里的花名文化、三年醇,五年陈、阿里日等等,这些都是文化外显的部分,通过这些方式可以去影响到内在,营造出群体认同感,同时赋能业务,打造出了著名的阿里铁军团队。

  7月15日,阿里M5/ P10以上高管在聚在一起,共庆“矮大紧”(高晓松在阿里的花名)入职阿里五周年主题活动。结束后,深深感受到组织温暖的高晓松非常感慨:“年轻时独行万里,中年时找到组织。真好。”

  马云说:“文化是企业发展的DNA,决定着一家公司的性格和命运。”从创业之初,阿里巴巴就启动文化建设,伴随业务一成长,在看不见的地方创造别人无法复制的独特竞争力。

  然而,很多企业虽然意识到了文化建设的重要性,也花费了大量精力来制作口号,组织团建活动,宣贯企业价值观,但往往属于高层的自嗨,基层有诸多抱怨,认为所谓企业文化不过是工具或流于形式。

  为什么会这样?原因就在于他们没有把文化做实,没有找到打造文化的关键动作,并设置相应的制度保障,以确保文化的有效落地。

  在对“人”的琢磨上,阿里已经做到了极致,没有其他公司可以相比。在阿里,从事的就是有关“人”的工作,对业务形成了强有力的支撑,帮助团队一次次达成那些“不可能”的目标!

  欧德张,2006年加入阿里巴巴,工号是6788,在阿里工作的五年中,从一个基层销售慢慢地成长为一个领导上百人的区域经理,后又担任过广东大区副总经理、大等岗位。带过四个风格完全不同的区域,并且在每个区域的在任期间,都做到了历史的最高业绩,是阿里最懂打仗的大。

  离开阿里后,欧德张老师将阿里文化融会贯通在他的创业实践中,并形成了一套组织文化落地的方。

  8月新商业学院特邀欧德张老师,为大家落地文化,赋能业务,隆重推出“阿里文化体验营”:30门阿里文化线天阿里巴巴西溪园区实地学习。

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